整合全球優質資源 / 為企業提供前沿轉型、高端實戰、高管研修、標桿學習四大系列公開課
全年開課超50場 / 開課準確率98% / 客戶滿意99.6
課程背景/ Course Background
2018年度，海爾全年實現營業收入1833.17億元，同比增長12.17%；歸母凈利潤為74.4億元，同比增長7.71%，在家電行業增速大幅放緩的背景下，海爾通過人單合一管理模式、抓住高端化和智能化的市場趨勢，超越行業增速實現穩健增長，連續五個季度營業收入增速超過10%。
雷神、馨廚、有住網、日日順快遞柜、產業金融、供應鏈金融、家哇云……不止是傳統的業務出現了“互聯網化”的趨勢，孵化了大量的互聯網品牌，大量的衍生業態也從海爾的平臺上冒出來。
在海爾的平臺上，已經有太多的行業第一、第二，大家紛紛驚呼，“海爾已經不再是海爾”。
這一切，都是來自于海爾深耕十余年的王牌組織模式——人單合一。十余年來，一直面對外部質疑，一直苦行僧一般地實踐，扭秧歌一樣地前進，張瑞敏打造了一個足以造福中國商界的管理瑰寶。
課程收益/ Course Benefits
1. 尋根源
零距離感受海爾成功的文化建設，打造企業軟實力
2. 觀大勢
深刻的理解未來商業的大趨勢，學習互聯網時代下最具代表性的成功轉型企業
3. 理思維
聆聽資深實戰專家講授先進的傳統制造業的互聯網工業模式
4. 找方法
學習海爾工廠與創客模式的落地辦法和實踐經驗
課程優勢/ Course Advantages
01看： 走進海爾，借鑒在海爾管理創新方面的成功經驗
02聽： 傾聽資深實戰專家講授先進的電商運營理念
03學： 海爾王牌組織模式——人單合一
課程安排/ Course Arrangement
一、海爾文化參觀交流
二、海爾創新文化體系
三、海爾人人創客的組織轉型與探索
四、海爾開放式模式的探索實踐
說明：課程可根據企業、學員需求等進行全面定制。
服務郵箱：simon@resendthink.com
